深化改革“倒计时”,多措并举齐发力

——水发集团召开深化国企改革落实落地会议

发布时间: 2019-09-10

  

     为深入贯彻落实省国资委深化国企改革落实落地现场会会议精神,加快推进水发集团改革进程,确保改革任务快落实、早见效,9月9日,水发集团在济南召开了深化国企改革落实落地会议。水发集团党委书记、董事长王振钦出席会议并讲话,党委副书记、总经理刘肖军主持会议。

  会上,刘肖军详细传达了省国资委深化国企改革落实落地现场会会议精神,集团董事会秘书、董事会监事会办公室主任朱庆启汇报了水发集团深化国企改革推进工作情况。 

  王振钦就进一步深化集团改革,推动集团不断做优做强做大,做出重要部署: 

  一是认真贯彻省国资委深化改革现场会精神,加快推进集团改革进程。接下来,要本着“新上项目全部混改”的原则,继续加大“混改”力度,水发集团本部和一级权属公司都要进行混改,全面推进“混改”工作。同时要通过积极开展员工跟投工作,进一步加大产业整合力度,加大压缩管理层级和企业个数,加快推进资产证券化力度等措施,将集团深化改革工作向纵深推进。 

  二是抓好生产经营,保稳定促发展。水发集团要在深化改革中看到机会、看清机遇、看透未来,以深化改革为抓手,持续抓好生产经营工作,做响“水发品牌”,不断提升经营效益水平。同时要提高集团现金流,有效降低负债率,防控经营风险。 

  三是注重科技提升,走创新驱动之路。要坚定不移地走创新驱动发展之路,瞄准技术前沿,完善创新体系,加大创新投入,搭建创新平台,营造创新生态,推进成果转化,不断增强核心竞争力。 

  四是不断加强党的建设,注重人才培养。要抓好基层党组织建设,细化落实党建入章工作,加大党建和业务融合力度,确保党的领导更加坚强有力。同时要更加注重人力资源管理,加大年轻干部的培养力度,不拘一格用人才,为集团高质量发展提供人才支撑。 

  五是在集团内部开展大讨论。水发集团受到省政府表彰,被评为“山东省优秀企业”。对标优秀企业,集团内部要开展大讨论:是否水发各方面工作都很优秀?是否水发每个企业都很优秀?是否水发所有员工都很优秀?“山东省优秀企业”称号对水发集团不仅是激励,更是检视。要让水发集团的各项工作千方百计靠近这个称号,配得上这个荣誉,不辜负省委省政府对我们的期望。 

  水发集团班子成员、省管企业高质量发展第12服务队、水发集团各部门负责人及各一级权属公司董事长、总经理、深化改革领导小组办公室主任参加会议。(付强 供稿) 

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